«КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©»

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ НАСТОЛЬНАЯ ИГРА В КОРОБКЕ
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Оптимальный инструмент
для быстрого решения бизнес-задач
любой степени сложности

Набор на 2 поток: 08 июля - 12 августа

Лицензированный тренинг  по развитию эффективного 
бизнес-мышления и обучению проведения настольной игры "Капремонт Бизнеса"

Ведут Елена Белик и Ольга Грищенко

ЧТОБЫ УЧИТЬ СОТРУДНИКОВ ЭФФЕКТИВНО ДУМАТЬ, НАДО  РЕШАТЬ С НИМИ БИЗНЕС-ЗАДАЧИ ТОЙ КОМПАНИИ, В КОТОРОЙ ОНИ РАБОТАЮТ!

Эффективное бизнес-мышление — основной секрет успеха!

 Хорошая новость состоит в том, что вам теперь больше не придётся тратить массу времени на освоение методов ресурсного бизнес-мышления и долго учить „правильно думать“ своих партнёров, коллег и клиентов, добиваясь от них высоких результатов.

Потому что недавно международный бизнес-технолог с 16-летним стажем Елена Белик в соавторстве с двукратной чемпионкой России по управленческим поединкам, автором многих  полезных  настольных игр для предпринимателей, бизнес-тренером Ольгой Грищенко разработали на основе Авторского „Пятишагового Алгоритма Решения Бизнес-задач“ Елены Белик — Стратегическую настольную игру «КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©», одну из первых бизнес-игр в СНГ, которая поможет решать реальные кейсы собственников и руководителей и освоить стратегическое планирование.

ДЛЯ КОГО?

Для владельцев бизнеса,

топ-менеджеров компаний

Избавитесь от  “текучки” и управления своей фирмой в „ручном режиме“

Построите отношения с персоналом на основе взаимопонимания целей фирмы, а не по системе „кнута и пряника“

Поднимите квалификацию управления результатом по задачам

Повысите компетентность в  управлении временем, ресурсами, знаниями, рисками, целями и процессами

Освоите новые полезные инструменты развития бизнеса

Снизите уровень стресса в трудовом коллективе

 „Разбудите“ в  коллегах  азарт к эффективному решению бизнес-задач

Настроите компанию на постоянную генерацию и реализацию полезных идей

Увидите новые конкурентные решения в своей сфере деятельности

Найдете свободное время для отдыха и личной жизни

Все результаты возможно достичь за счет 
стратегического планирования 
и управления результатом по задачам!

Для консультантов,

бизнес-тренеров, коучей

Станете одним из первых в СНГ тренеров по ведению настольной Стратегической Бизнес-Игры, за которой будущее

Зайдёте на рынок с новой бизнес-услугой

Сможете зарабатывать более 100 000 рублей за каждый игровой сеанс

Увеличите базу клиентов

Быстро наберёте богатый опыт эффективного решения бизнес-задач любой степени сложности

Расширите предложение по  индивидуальным и корпоративным консультациям

Построите отношения с партнерами и клиентами на основе долгосрочного стратегического сотрудничества

Получите дополнительные бонусы от новых деловых связей

Запись на 2 поток: 08 июля - 12 августа

КАК ПРОХОДИТ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИГРА
«КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©»


  • ИГРУ ПРОВОДИТ СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ ТРЕНЕР
  • Общее количество участников — до 12-ти человек.
  • Продолжительность игры — до 6-ти часов.
  • Игра может проходить в двух форматах: закрытом и открытом — корпоративная и для всех желающих.


  • Участники игры выступают одновременно в двух ролях — игрока в отдельных секторах (Производство, Имущество, Финансы и т. д.) и консультанта. Каждый из игроков решает „горящие“ проблемы своего бизнеса.  


  • Все участники, без исключения, на финише получат реальный достижимый план действий, который кардинально изменит ситуацию в бизнесе.

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ 
ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ

Начало занятий — 8 июля 2017 г.

Продолжительность тренинга — 5 недель

Каждую неделю по 3 занятия:

Основной модуль (мастер-класс) по теме курса проводит Елена Белик  по субботам с 10:00 до 13:00 мск

Практикум внутри группы (до 12 человек) по вторникам и четвергам с 14:00 до 16:00 мск, на котором  куратор-бизнес-технолог поможет выполнить домашние задания и отработать навык решения бизнес-задач

Личный виртуальный кабинет с годовым доступом к записям занятий

Домашние задания на каждый модуль с проверкой сертифицированными бизнес-технологами

Обратная связь от соавтора курса Елены Белик

Запись на 2 поток: 08 июля - 12 августа

Авторы бизнес-игры

Елена Белик

  • Автор „Пятишагового Алгоритма Решения Бизнес-задач©
  • Бизнес-практик с 16-летним стажем, собственник и руководитель
  • С 2000 года — независимый международный бизнес-технолог по персональному менеджменту собственников и стратегическим решениям в странах СНГ, Балтии, Индии
  • Автор универсальной системы управления „Принцип «золотого сечения» в бизнесе“
  • Автор и ведущая первой в СНГ Онлайн-Школы бизнес-технологий для собственников и руководителей
  • Основатель новой профессии — бизнес-технолог по персональному менеджменту собственников
  • Президент Международного Центра стратегического партнёрства „MacroAziya“ (Россия-Индия), Москва
  • Основатель Академии Бизнеса Елены Белик

Ольга Грищенко

  • Бизнес-тренер, эксперт по ведению переговоров, зажигатель бизнес-звёзд
  • Практик, опыт работы руководителем в крупном бизнесе и органах исполнительной власти — более 12 лет
  • Двукратная чемпионка России:
  • по управленческой борьбе (2014)
  • по быстрой управленческой борьбе (2015)
  • Магистр психологии, коуч (сертификат Коуча Эриксоновского университета (Канада) международного образца по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF))
  • Консультант и разработчик обучающих программ по ораторскому искусству, маркетингу и продажам услуг, развитию коммуникабельности, лидерских качеств и навыков ведения переговоров
  • Автор и разработчик настольных игр: „Гений переговоров“, „Идея будущего“


Запись на 2 поток: 08 июля - 12 августа

Темы модулей

08.07.17 – 14.07.17

Освоение «Пятишагового Алгоритма Решения Бизнес-Задач©» на основе Стратегической Бизнес-Игры в Коробке

Вы поймёте, как с помощью игры можно решить любую задачу бизнеса

22.07.17 – 28.07.17

Изучение правил и схемы настольной бизнес-игры

Вы очень быстро включитесь в увлекательный игровой процесс

15.07.17 – 21.07.17

Практикум по решению стратегических и тактических бизнес-задач по алгоритму

Вы увидите, как можно решать самые разные задачи в любой сфере деятельности

05.08.17 – 11.08.17

Освоение метода обучения участников-тренеров навыкам стратегического планирования и проведения открытой и корпоративной Бизнес-Игры для собственников и руководителей

Вы сможете научить стратегическому планированию кого угодно

12.08.2017

Технология продажи бизнес-игры организациям и частным лицам

Вы начнёте продавать услугу существующим и потенциальным клиентам

Выберите вариант 
прохождения тренинга

Стандарт

Бизнес

ПРЕМИУМ

Коробка с Настольной Стратегической Бизнес-игрой

  • Большое красочное игровое поле

  • Игровые карточки „Мистер-лидер“ (2 комплекта)

  • Фигурки бизнес-игроков (13 шт.)

  • Бархатный мешочек с цветными кристаллами (90 шт.)

  • Игровые карты (78 шт.)

  • Коробка (1 шт.)

Участие в вебинарах

С годовым доступом к записи

Выполнение домашних заданий с проверкой

2 практических занятия в неделю

Заключение лицензионного договора,
включение в официальный реестр бизнес-тренеров*

Даёт право проведения игры на территории одного региона стран СНГ

Право проведения игры без ограничения территории*

Включение в официальный реестр в международном депозитарии INTEROСO (Берлин)

Дополнительные материалы от Елены Белик

Авторские лекции на темы:

  • „Развитие эффективного бизнес-мышления на основе Алгоритма решения бизнес-задач“

  • „Стратегические, тактические, операционные задачи — чем отличаются и зачем нужны“

  • „Управление финансовым результатом по задачам — высший пилотаж“

Запись видеоверсии «живой» игры на тренинге в Красноярске

Набор полезной бизнес-литературы

Книги лучших авторов с мировым именем, поставляются вместе с коробкой игры

Две индивидуальные персональные сессии Елены Белик** (по 2 часа)

По обучению и проведению бизнес-игры, развитию и закреплению навыков фасилитатора и ведущего

Корпоративная бизнес-сессия для топ-менеджеров компании Участника тренинга по обучению стратегическому планированию на основе игры “Капремонт Бизнеса” онлайн 4 часа

ЭТА СЕКЦИЯ НЕ АКТИВНА (ВЫКЛ)

Бизнес

Премиум

VIP

Коробка с Настольной Стратегической Бизнес-игрой

  • Большое красочное игровое поле

  • Игровые карточки „Мистер-лидер“ (2 комплекта)

  • Фигурки бизнес-игроков (13 шт.)

  • Бархатный мешочек с цветными кристаллами (90 шт.)

  • Игровые карты (78 шт.)

  • Коробка (1 шт.)

Участие в вебинарах

С годовым доступом к записи

Выполнение домашних заданий с проверкой

2 практических занятия в неделю

Заключение лицензионного договора,
включение в официальный реестр бизнес-тренеров

Даёт право проведения игры на территории одного региона стран СНГ

Право проведения игры без ограничения территории*

Включение в официальный реестр в международном депозитарии INTEROСO (Берлин)

Дополнительные материалы от Елены Белик

Авторские лекции на темы:

  • „Развитие эффективного бизнес-мышления на основе Алгоритма решения бизнес-задач“

  • „Стратегические, тактические, операционные задачи — чем отличаются и зачем нужны“

  • „Управление финансовым результатом по задачам — высший пилотаж“

 4-х часовая обучающая сессия по правилам и технологии проведения игры при  количестве участников от 24 и более, в течение двух дней-трех дней, на двух и более столах.

20%-я скидка на  двухдневный тренинг для тренеров игры “Капремонт Бизнеса” с Еленой Белик в Москве.
Интенсивная тренировка полученных знаний и навыков в реальных условиях проведения игры, с разбором ошибок.

Продвинутый модуль по маркетингу, продаже и организации игры.
Дополнительные практические сессии с предоставлением готовых материалов (разбор более 20 каналов сбора участников, оффлайн и онлайн продвижение, бизнес-процессы и чек-листы, шаблоны документов и др.)

Запись видеоверсии «живой» игры на тренинге в Красноярске

Набор полезной бизнес-литературы

Книги лучших авторов с мировым именем, поставляются вместе с коробкой игры

Две индивидуальные персональные сессии Елены Белик** (по 2 часа)

По обучению и проведению бизнес-игры, развитию и закреплению навыков фасилитатора и ведущего

Однодневная индивидуальная персональная бизнес-сессия от  Елены Белик. 

Полноформатный консалтинг по персональному менеджменту собственника и разработке стратегического  плана по “капитальному ремонту бизнес-проекта”.

Корпоративная бизнес-сессия для топ-менеджеров компании Участника тренинга по обучению стратегическому планированию на основе игры “Капремонт Бизнеса” онлайн 4 часа

СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА:

При оплате до 3 июня

 115 000 

 180 000 

 450 000 

При оплате до 27 мая

 85 000 

 130 000 

 300 000 

При оплате до 1 мая

 65 000 

 95 000 

 250 000 

* Оформление и регистрация договора входит в стоимость 
тарифа, включение в реестр в международном депозитарии 
оплачивается дополнительно (6500 руб.)

** Вне тренинга персональные бизнес-сессии 
   для собственников Елены Белик стоят от 2000 ЕВРО

Гарантия достижения результата

В результате тренинга вы:

Создадите планы, которые на 100% позволят изменить текущую ситуацию в компании

Получите навык решения бизнес-задач на основе универсального Алгоритма

Освоите методы эффективного сотрудничества при взаимодействии в команде

Отзывы участников бизнес‑игры
КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА 

Красноярск, 24 января 2017 г.


С.Петербург, 9 октября 2016 г.


Запись на 2 поток: 08 июня - 12 августа

Международный образовательный проект

Консалтинговая группа F5

2017 © Елена Белик и Ольга Грищенко

Все права защищены

ООО “Компания “Новый проект”

ОГРН 1033802005577 ИНН 3817022409

Политика конфиденциальности

Служба поддержки: 

support@elenabelik.biz

+7 (499) 380-75-78

+7 (499) 380-75-78

,,

После первого бесплатного вебинара с Еленой Белик про Алгоритм решения бизнес-задач мой взгляд на бизнес круто поменялся! Я сразу твердо решила начать обучение, так как сразу был предложен, как я его называю, Волшебный Пятишаговый Алгоритм, который помог моментально, не сходя со стула, решить несколько важных на тот момент вопросов! И уже от этого жизнь засияла новыми красками и перспективы замаячили на горизонте. Стало легче дышать, появились силы двигаться дальше и постигать новую науку — бизнес-технологию.

На сегодняшний день в моем маленьком бизнесе царит гармония и уверенность. Подбор персонала перестал быть проблемой, а стал интереснейшим и глубоким процессом, так как я теперь ясно вижу цель и предлагаю кандидатам вместе решать задачи, ведущие к достижению цели компании. Продолжаю глубже изучать и осваивать тонкости бизнес-технологии, погружаться в вариативность бизнес-процессов, работая с кейсами других собственников  и с удовольствием отмечаю прирост прибыли и положительные изменения как в моем бизнесе, так и в проектах собственников с которыми сотрудничаю. Теперь времени и сил хватает на всё.

Жанна Диденко

Собственник Салона цветов и подарков «Эдельвейс»,
г. Подольск

,,

,,

Открытия начинаются во время работы! И какие открытия!

Слушая собственника, его откровения на проблемные темы и предположения по поводу возможных решений этих проблем, диву даешься, как же это всё одинаково ошибочно и предсказуемо неверно в будущем. Как же это одинаково в случаях совершенно разных бизнесов и разных людей ими руководящих!

Всё, как нам рассказывала Елена Белик, порой до самых мелочей!

Чувствуешь себя Доктором Айболитом и Спайдерменом в одном флаконе! Можешь и вылечить, и спасти, помочь найти решение и дальнейший путь. Восторги!

Видно, как меняется настроение собственника во время работы. Как надежда и даже азарт приходят на место былой усталости и обреченности. И процесс работы, набирая обороты, становится всё увлекательнее. А результаты, которые не заставляют себя ждать, лишь подтверждают компетентность и правильность решений.

Ирина Буканова

Бизнес-консультант «Britannia Business Consulting», London

,,

,,

Алгоритм проверил сразу и получил эффективные решения на стратегическом уровне. Пришел я к тому, что сейчас решаю все свои задачи только по алгоритму. Самым прорывным за время обучения считаю для себя - составление стратегического плана на ближайшие 5 лет своей жизни. Как мне кажется, я нащупал, чем хочу заниматься в своей дальнейшей жизни и вижу в этом большой масштаб, что меня сильно зажигает. Уже начал действовать в этом направлении.

Сомневался, как принципы и законы Школы бизнес-технологий Елены Белик работают на практике, насколько это эффективно и применимо. Развеялись они тем что первым моим внедрением в свою компанию был финансовый учет, цифры которые были в голове, сильно отличались от цифр, которые я увидел по факту, меня это сильно удивило.

Еще разобрался с вопросом времени, расстановки приоритетов который меня сильно волновал, с вопросом мотивации сотрудников и в целом, как строить здоровую систему бизнеса.

Начал выполнять свои обязанности как собственник, чего раньше, оказывается, я не делал, так как все время уходило в операционную деятельность, что было большой ошибкой.

Василий Шевня

Владелец рекламного агентства RISE, г. Киев, Украина

,,